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Post by account_disabled on Jul 31, 2023 3:41:52 GMT -6
查尔斯·拉莫斯 为您的营销计划增值 3) 雇主想要资格和软技能 当谈到企业的新员工时,早期职业专业人士或毕业生需要表现得更全面,特别是在数字技能和知识方面。文章数字化战略数字化管理和领导力 克洛达·奥布莱恩 编剧 许多组织在数字化转型方面举步维艰。通常这是因为他们专注于所需的技术和工具。但数字化转型的意义远不止于此。 仅仅拥有最新的软件或使用新技术作为数字战略的一部分已经不够了。要真正实现组织转型,您需要建立数字化思维并拥有加速转型之旅 所需的关键数字技能。 作为您企业的门面(和收入来源),数字化的秘诀在于您的营销和销售团队。 但他们是否具备带领您的公司达到您需要的目标的知识和技能? 让我们看一下提高营销和销售团队技能以实现数字霸权的五种简单而有效的方法。 什么是数字化转型? 我们先来了解一下什么是数字化转型?简而言之,数字化转型是指使用数字技 美国手机号码列表 术创建新的或修改现有的业务流程、文化和客户体验,以满足不断变化的业务和市场需求。 据Statista称,到 2023 年,数字化转型企业的价值将超过 53 万亿美元,高于 2018 年的 13.5 万亿美元。这一数字表明,企业需要精通数字化,才能在越来越依赖数字化的市场中竞争。 2018年至2023年全球数字化转型企业和其他企业推动的GDP 2018年至2023年全球数字化转型企业和其他企业推动的GDP 埃森哲互动董事总经理 Brian Corish 在我们最近的网络研讨会上表示,许多组织在数字化转型中犯的错误是他们同时做出了太多改变。 “如果你考虑数字化转型,最优秀的艺术家就是那些在客户旅程中选择一个点并进行转变的公司。他们选择一个他们知道可以创造竞争差异化的部分,并加倍投入和过度投资。” 因此,对于您的公司来说,首先考虑要关注的最重要领域,并设定切合实际的里程碑,以帮助您实现组织目标。这可能是改善客户购买体验、改善销售和营销协调或寻求通过培训计划提高内部数字技能。
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